為深入貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,中化學南方建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“南方建投”)結(jié)合實業(yè)運營與工程建設(shè)的雙重業(yè)務(wù)特點,精心組織、周密部署,以“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人”為主題,扎實開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”系列活動,有效提升了全員安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實的安全基石。
一、 高位推動,壓實安全責任鏈條
公司領(lǐng)導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,成立了以主要負責人為組長的活動領(lǐng)導小組,制定了詳實的活動方案。通過召開專題動員部署會、安全生產(chǎn)委員會會議等形式,傳達學習上級精神,分析研判當前安全形勢,對實業(yè)運營板塊的化工生產(chǎn)、倉儲物流、園區(qū)管理,以及工程建設(shè)板塊的施工現(xiàn)場、高危作業(yè)等進行全面風險梳理與責任分解。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求,將安全責任層層傳導至每一個崗位、每一位員工,確保安全生產(chǎn)壓力傳導到位、責任落實到位。
二、 宣教先行,營造濃厚安全氛圍
南方建投堅持將宣傳教育作為提升安全意識的首要環(huán)節(jié)。
三、 聚焦實戰(zhàn),強化隱患排查與應(yīng)急能力
針對實業(yè)運營與工程建設(shè)的不同風險特點,南方建投堅持問題導向,突出實戰(zhàn)實效。
四、 科技賦能,提升本質(zhì)安全水平
南方建投積極推動科技興安,將智能化、信息化手段融入安全管理。在實業(yè)運營中,加強自動化控制系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置、在線監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用與維護;在工程建設(shè)中,推廣使用智慧工地管理系統(tǒng),通過視頻監(jiān)控、人臉識別、環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控等技術(shù),實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人員、機械、材料、環(huán)境的全方位、實時化安全監(jiān)管,提升風險預(yù)警預(yù)控能力,努力向本質(zhì)安全邁進。
五、 文化引領(lǐng),構(gòu)建長效安全機制
南方建投深知安全生產(chǎn)非一日之功。公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,著力推動安全文化建設(shè),將安全理念融入企業(yè)核心價值觀。通過評選“安全標兵”、“平安班組”,樹立先進典型,發(fā)揮示范作用?;顒又械暮媒?jīng)驗、好做法,將其固化為規(guī)章制度和標準流程,不斷完善安全生產(chǎn)責任體系、風險防控體系和監(jiān)督管理體系,推動安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,為公司的實業(yè)運營穩(wěn)健發(fā)展和工程建設(shè)順利推進提供持久可靠的安全保障。
通過本次“安全生產(chǎn)月”系列活動的扎實開展,中化學南方建設(shè)投資有限公司進一步夯實了安全管理基礎(chǔ),強化了全員紅線意識與底線思維,有效促進了實業(yè)運營與工程建設(shè)兩大業(yè)務(wù)板塊安全管理的深度融合與協(xié)同提升,為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展營造了更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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更新時間:2026-03-23 04:03:32